Gebrauchsanweisung für kreative Teams
Steffi Frieß hat eine Gebrauchsanweisung für kreative Teams. Sie kennt sich selbst und die Menschen – und sie mag sie. Ganz einfach hat sie so bei adidas immer wieder für positive Furore gesorgt.
Führen und führen lassen
Führen und führen lassen – das geht am besten, wenn man Menschen mag. Und die richtigen Fragen stellt. So wie Svenja Floberg Thiel das gerne und gut macht. Ein Gespräch, das schmerzt (ein bisschen).
Vom Rudern lernen – Vertrauen und Jauchzen vor Freude
Was Führende und Unternehmen vom Rudern lernen können? Alles! Beim Rudern geht es um Vertrauen und darum, dass jede/r den passenden Platz in der Mannschaft. Ein Bericht ganz aus der Nähe.
Happiness at work – es geht um die Menschen
Happiness at work – im Deutschen gibt es dafür kein richtiges Wort. Die Dänen haben eins: Arbejdsglæde. In Kopenhagen war die Welt vertreten – und ein CEO hat besonders beindruckt: Garry Ridge
Chef sein oder führen – was willst du?
Willst du Chef sein oder führen? Wenn du dir über den Unterschied noch nie Gedanken gemacht hast, lernst du hier was. Und im andern Fall auch!
